Glorian

CONTROLE TOTAL,
DO COMEÇO AO FIM
Governança aplicada ao Faturamento Varejista.
A OER coloca governança na gestão da sua operação.

A Operação Estratégica de Receita Integrada organiza o faturamento varejista com regras, controles, execução técnica e rastreabilidade. Mais do que tecnologia, define como a operação deve funcionar para garantir precisão, previsibilidade e segurança financeira.

O que é a OER?
OER é um modelo de governança e execução do faturamento voltado à proteção de receita e redução de risco.
Saiba mais
O que compõe o OER?

  • Governança

    Regras, responsabilidades, validações.

  • Execução Técnica

    Cálculo correto, tarifas, registros, como CCEE, por exemplo.

  • Controle Financeiro

    Garantir receita completa.

  • Rastreabilidade

    Histórico, auditoria, evidência.

RISCOS CRÍTICOS
O que acontece quando a operação não está estruturada
Principais vulnerabilidades que afetam resultado, conformidade e previsibilidade — e que exigem estrutura, controle e governança.

  • RISCO 01

Exposição ao PLD
Impactos financeiros decorrentes da volatilidade do mercado de energia.

  • RISCO 02

Crescimento Sem Estrutura
Expansão da carteira sem processos e controles adequados.

  • RISCO 03

Falhas de Compliance
Riscos de não conformidade com exigências regulatórias.

  • RISCO 04

Inconsistências Contratuais
Desalinhamento financeiro e operacional na gestão de contratos.

  • RISCO 05

Processos Manuais

Baixa escalabilidade, retrabalho e maior risco operacional.

Controle, auditoria e conformidade na prática
Estruturação de regras, fluxos e mecanismos de controle que sustentam uma operação confiável, auditável e aderente às exigências do negócio.

Gestão de Oportunidades

  • Registro e gestão de oportunidades com controle por alçada de aprovação.
  • Processamento estruturado de diferentes tipos de contratos.

Contratos e Controle

  • Gestão de contratos com fluxo de aprovação e revisão.
  • Histórico completo de alterações contratuais.
  • Rastreabilidade das informações.

Operação e Integração

  • Envio estruturado de informações contratuais.
  • Integração com sistemas de faturamento e pagamento.
  • Execução de rotinas operacionais críticas.

Governança e Auditoria

  • Segregação de funções (SoD).
  • Padronização baseada em boas práticas.
  • Auditoria e controle sobre dados e processos.
Valor gerado
Tecnologia e operação trabalhando juntas para dar visibilidade, segurança e consistência ao processo.

Maior proteção de receita

Mais visibilidade operacional

Menos riscos e retrabalho

Quer ver isso na prática?
Fale com nosso time no evento ou agende uma demonstração para entender como a OER pode estruturar sua operação com mais controle.
Falar com especialista
GLORIAN é uma solução desenvolvida pela EMP, empresa especializada em tecnologia e Gestão de Energia.